奔腾向海洋

机遇(⛴)---我们能否抓(📑)住？挑战---我们(🔀)能否应对？一颗玻璃渣子，面(🍿)对权欲、(💙)感情、人性(🥙)、名誉谁才能作出正确的抉择？谁是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的谈判已进入关(🎗)键(🚧)时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻的让保(🥣)罗带着占领中国乳业市场的抱负，飞往中国东海市，恰巧与东海市霞光乳(🕞)业集团总经(🎱)理刘丹虹同(🕔)机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛(👮)奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来在(📣)李子(🧕)英市(⏮)长的直接干预和刘丹虹的努力下，霞光较(🐇)理智地处(🔂)理了事故，但霞光(🔡)深层的问题(⛲)和矛(🎣)盾却凸显出来。东海市政府为(🤜)加快(🙉)国企改革，应(🧞)对WTO挑战，调整干部队伍，刘(🙃)丹虹被任命为霞光(🌻)集(🚵)团总经理、党委书记,挑起(🛹)了国企(⬛)改革(💍)重担。与此同时，欧洲(🎀)雪儿、美国黑雀和私营大(🌃)地公司都在东海市拉(🚹)开了竞争(🔺)的架式。为了抢夺市场，孔良的大地乳业与霞光展(🚾)开了价格战，给霞光造成了不小的危(👊)机。刘(🆚)丹虹以(🐿)诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守(🈺)市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆(😻)厂，建立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决(🆒)心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干(🎎)部下岗,刘丹虹在(🍔)巨大的压力面前，积极开拓就业门(🐪)路，安(♋)排(📮)下岗工人，霞光职工(👺)在关键(🚁)时刻也表现出(🕡)自我牺牲精神，使(🚴)改革在艰难中继续前进。刘(🔥)丹虹意识到WTO不仅是挑战(🆑)也是机遇，市场(🍫)不仅有竞争也有联合(💆)。于是刘丹虹与雪(🚶)儿的主动合作，由雪(🍽)儿出资金、霞光出人，在(🗼)边远省份共同成立改造了十多个资源基地，也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒计时，大地、霞光都在进行上市准备，一(💎)直在旁观望的黑雀公司，认为是介入霞(🕊)光的好时机。围绕企(🍣)业姓资还是姓社，秦冀平与刘(🎺)丹虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相(🍇)信，这是中国国企迅速强大、(🌕)真正融入国际市场，参与(⏱)国际竞争的必由之(🏿)路。大地抢先上(🔧)市，让保罗企图通过股票交易吞并大地，控制霞光，随之而来的股市大震荡，使各方都处(🌟)在更紧急的境况…(🐵)…(🏢)